une logique d'objectivation et de convergence des niveaux de financement entre les régions afin de définir des enveloppes cibles équitables et comparables. Elle a été établie sur la base d'un effort annuel de rapprochement, dans une limite maintenue à 5 %, des dotations régionales vers une quote-part cible qui serait théoriquement due au regard de données dont le détail est rappelé en annexe I, objectives, inchangées et tenant, pour moitié, à l'offre d'accueil d'hébergement et d'insertion et, pour l'autre moitié, à la demande de recours au dispositif d'hébergement et d'accès au logement appréciée par trois critères (bénéficiaires du revenu de solidarité active, demandeurs d'asile et décisions pour les publics bénéficiaires du droit au logement opposable) 2. Des déclinaisons opérationnelles s'inscrivant dans le cadre des priorités nationales Les crédits ainsi notifiés doivent permettre de décliner de manière opérationnelle les priorités présentées ci-dessous, conformément aux montants rappelés en annexe II Aussi, je vous remercie d'arrêter votre budget opérationnel de programme (BOP) sur la base de l'intégralité des crédits notifiés. Vous vous assurerez, dès lors qu'il sera arrêté, de mobiliser rapidement les crédits en direction des structures concernées • En matière de veille sociale, les crédits à structure constante sont stables, ils intègrent les crédits supplémentaires obtenus en 2013 pour faire face à la hausse des flux et aux spécificités des publics accueillis tels que les femmes victimes de violences et tiennent compte d'un transfert vers le programme 137 (« Égalité entre les femmes et les hommes ») destiné au financement des accueils de jour pour les femmes victimes de violences conformément aux orientations du 4e plan interministériel de prévention et de lutte contre les violences faites aux femmes 2014-2016 • Concernant les dispositifs d'hébergement d'urgence, l'enveloppe consacrée à ces crédits augmente de 19 % par rapport à la LFI 2014 Malgré la hausse substantielle des capacités d'accueil proposées, les dispositifs d'hébergement d'urgence en général et les capacités hôtelières en particulier continuent en effet d'être fortement sollicités compte tenu de la persistance d'un contexte économique défavorable et de l'afflux de populations en difficulté Pour autant et pour infléchir la progression des nuitées hôtelières tout en améliorant l'accompagnement et la situation des personnes hébergées, le plan hôtel 2015-2017 prévoit de créer des solutions alternatives d'hébergement sur le programme 177. Le développement de ces alternatives nécessite que vous soyez en mesure de programmer sur votre enveloppe budgétaire les crédits y afférents. Le recours à ces solutions dont certaines seront moins onéreuses que les nuitées d'hôtel, sera financé grâce aux économies réalisées sur votre budget générées par les nuitées d'hôtel évitées par rapport au tendanciel estimé pour l'exercice en cours | 